USAforyou
USA Gruppenreise
Menschenspezialist®
... und seine Talente, Träume, Visionen und Ziele
... und die naturkonforme Strategie
... und sein Werte-Fundament
... und die visionäre Leadership
... und seine Menschenkenntnis
... und die 25 Teambaugesetze
... und seine Botschaft
Seminare
MENSCHENSPEZIALIST® - Ausbildung
UMDENK-TRAINER® - Ausbildung
Mutig in die Zukunft
PRAKTISCHER GLAUBE
ONLINE
ONLINE-PROGRAMME
      Biblische Lebensschule
      Leadership-Akademie
Medien
Medienshop
Besondere Angebote
Downloads
Mehr
Über Karl Pilsl
Über Annett Pilsl
Newsletter
Persönliche Referenzen
Begeisterte Kunden
Kontakt
Login
ESP-Test
Energie-Schöpfungs-Potenzial
im Unternehmen
 
Logo
Machen Sie den Test:
Wie viel Energie-Schöpfungs-Potenzial steckt in Ihrem Unternehmen?
Gesamtumsatz. p.a.: Euro
 
Personalkosten p.a.
Löhne/Gehälter: Euro
Lohnnebenkosten: Euro
Reisespesen: Euro
Ausbildungskosten: Euro
sonstiges: Euro
Summe Personalkosten p.a. 0 Euro
 
Personalkosten
in Prozent vom Gesamtumsatz p.a.: 0 %
 
I. Energie-Potenziale, die nicht VOLL genutzt werden!
nicht zutreffend sehr zutreffend
1. Alle Mitarbeiter unseres Unternehmens sind ihren Stärken und Talenten entsprechend eingesetzt.
2. Die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter werden bei uns voll ausgeschöpft.
3. Alle Führungskräfte und Mitarbeiter bringen ihre Erfahrungen und ihr Know-how voll ein.
4. Alle Führungskräfte und Mitarbeiter bringen ihre Beziehungsfelder voll ein.
5. Unsere Mitarbeiter sind durchwegs auch Verkäufer (Repräsentanten) unseres Unternehmens.
6. Alle Führungskräfte und Mitarbeiter denken und arbeiten stets im Sinne des gemeinsamen Zieles.
7. In unserem Unternehmen gibt es ein klar formuliertes Unternehmensziel.
8. Dieses Unternehmensziel lebt im Herzen jedes Mitarbeiters, und diese sind davon voll begeistert.
9. Jeder Mitarbeiter denkt bei seiner Arbeit so, als würde ihm die Firma gehören.
10. Wenn der Chef auf Urlaub ist, braucht er sich um das Unternehmen keinerlei Sorgen zu machen.
11. Ich habe den Eindruck, dass unsere Führungskräfte sich wie Unternehmer verhalten.
12. Unsere Mitarbeiter sind stolz darauf, in unserem Unternehmen zu arbeiten.
13. Unsere Führungskräfte vertragen sich sehr gut untereinander.
14. Bei uns trachtet jeder danach, es seinem Kollegen und Vorgesetzten immer so einfach wie möglich zu machen.
15. Lob und Anerkennung sind in unserem Unternehmen eine tägliche Selbstverständlichkeit.
16. Frust ist in unserem Unternehmen ein Fremdwort.
17. Unsere verheirateten Mitarbeiter machen durchwegs den Eindruck, dass sie sehr glücklich verheiratet sind.
18. Unsere verheirateten Mitarbeiter erhalten von ihren Ehepartnern viel moralische Unterstützung bezüglich der Arbeit in unserem Unternehmen.
19. Ich habe den Eindruck, dass alle vorhandenen Energien im Unternehmen zielorientiert kanalisiert werden.
20. Die Aufgaben sind in unserem Unternehmen optimal verteilt.
21. Bei uns sitzt jeder Mitarbeiter am richtigen Platz.
22. Bei uns sitzt jede Führungskraft am richtigen Platz.
23. Bei uns werden immer die richtigen Leute eingestellt. Es gibt keine Fehlbesetzungen.
24. In unserer Belegschaft gibt es ein relativ hohes Verständnis füreinander.
25. Bei uns gibt es keine Kommunikationsprobleme.
26. Es ist allen Mitarbeitern bekannt, was eine wirkliche Spitzenleistung ist.
27. Die Mitarbeiter sind am gemeinsamen Erfolg des Unternehmens auch finanziell beteiligt.
28. Das Kosten-Nutzen-Denken ist bei allen Mitarbeitern stark ausgeprägt.
29. Unsere Mitarbeiter haben durchwegs eine hohe Selbstmotivationskraft.
30. Der beste Motivator unserer Mitarbeiter zu Spitzenleistungen ist unser Betriebsrat.
II. Energie-Potenziale, die unnötigerweise vergeudet werden!
stimme zu stimme nicht zu
1. Es gibt in unserem Unternehmen viele unnötige Streitigkeiten und Auseinandersetzungen.
2. In unserem Unternehmen ist ein relativ großer interner Konkurrenzkampf.
3. Die Führungskräfte haben untereinander viele Reibungsflächen und Reibungsverluste.
4. In unserem Unternehmen haben etliche Mitarbeiter bereits innerlich gekündigt und warten auf eine passende Gelegenheit zur Veränderung.
5. Eifersucht und Neid sind ein relativ großes Übel in unserem Unternehmen.
6. In unserem Unternehmen gibt es viele „Grabenkämpfe“ um die innerbetrieblichen Karrieren.
7. Es werden innerhalb der Belegschaft oft persönliche Fehden ausgetragen, die Kraft und Motivation kosten.
8. Bei uns wird den Mitarbeitern oder Vorgesetzten häufig das Leben schwer gemacht.
9. Missverständnisse verschiedenster Art gibt es in unserer Firma ziemlich oft.
10. Das Betriebsklima ist bei uns derzeit verbesserungsfähig.
III. Energie-Potenziale, die neu mobilisert werden können!
sehr notwendig nicht notwendig
1. Die Führungsqualitäten der Führungskräfte sollten verbessert werden.
2. Das gemeinsame Ziel muss allen Mitarbeitern viel bewusster werden.
3. Unsere Führungskräfte sollten zu starken Persönlichkeiten werden.
4. Das Thema "richtiger Zeiteinsatz" muss noch viel mehr bewusst gemacht werden.
5. Die Vision des Unternehmens muss klarer werden.
6. Die Vision muss noch leichter kommunizierbar werden.
7. Mit dem Thema „Richtige Spezialisierung“ müssen wir uns intensiver beschäftigen.
8. Individualität des Einzelnen muss bei der Mitarbeiterführung stärker berücksichtigt werden.
9. Das Selbstbewusstsein der Mitarbeiter sollte verstärkt werden ( = persönliche Power).
10. Die Kreativität und Innovationsfreudigkeit der Mitarbeiter muss mehr gefördert werden.
11. Das Team-Bewusstsein im Unternehmen muss gefördert werden.
12. Die Begeisterung der Mitarbeiter muss vom Kunden noch viel mehr gespürt/erlebt werden.
13. Die Kundenorientierung jedes einzelnen Mitarbeiters muss noch besser werden.
14. Es müssen mehr Maßnahmen gesetzt werden, um den Kunden wirklich zum Freund und beigeisterten Multiplikator zu machen.
15. Unsere Mitarbeiter müssen in dem Bewusstsein wachsen, dass ihr eigentlicher Arbeitgeber der begeisterte Kunde ist.
16. Persönlichkeitsbildung ist eine wichtige Aufgabe für die Zukunft unserer Firma.
17. Unsere Mitarbeiter müssen zu Persönlichkeiten werden.
18. Die Stärken und Talente der Mitarbeiter müssen ausgebaut werden.
19. Die vielen Ideen, die in den Mitarbeitern stecken, müssen besser genutzt werden.
20. Aus der Summe der Mitarbeiter muss künftig eine stärkere Firmenfamilie geformt werden.
Auswertung
Fordern Sie jetzt kostenlos Ihr Testergebnis an:
 
Firma:
Branche:
PLZ:
Mitarbeiterzahl insgesamt:
 
Name:
E-Mail:
 
 
27